دوره تخصصی مدیریت پروژه تحت سرفصل های PMI آمریکا با ارائه مدرک بین المللی در استان گیلان

برای نخستین بار در استان گیلان

دوره 3 روزه بین المللی

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد pmbok2015

مدت دوره: 24 ساعت معادل3 روز

زمان برگزاری: 5 الی 7 آذر ماه 1396

مخاطبین:

مخاطبین دوره :
کلیه مدیران - جامعه مهندسین - پیمانکاران - دانشجویان در کلیه رشته ها

 

  • همراه با صدور گواهینامه معتبر از :  آکادمی QAL انگلستان

 

عنوان دوره :

دوره 3 روزه بین المللی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد pmbok2015

 

مزایای شرکت در دوره :

اخذ گواهینامه معتبر بین المللی لاتین

ایجاد رزومه ای مناسب جهت اشتغال

امکان ارائه گواهینامه جهت مهاجرت شغلی

و ...

 

سرفصل های دوره :

تعريف پروژه، ويژگيهاي پروژه، تعریف طرح و ویژگیهای آن، تعریف پرتفولیو و ویژگیهای آن، مراحل مديريت پروژه، اهميت بکارگيري مديريت پروژه، انواع استانداردهای مدیریت پروژه، طبقه بندی استانداردهای مدیریت پروژه، انواع ساختارهای سازمانی، نقش مدیر پروژه با توجه به نوع ساختار،  تشریح  فرآیندهای 5 گانه PMBOK تشریح سطوح 10 گانه PMBOK 5، آشنایی با فرآیندهای آغازین شامل: منشور پروژه Project Charter، (شامل اختیارات مدیر پروژه و ...) شناسایی ذینفعان،  تشریح ماتریس فرآیندهای 47 گانه PMBOK Edition 5 ، مدیریت محدوده (Scope Management) (شامل: بیانیه محدوده پروژه PSS، متدولوژیهای تهیه WBS ، ماتریس LRM ، تحويل شدني های پروژه ، روشهای نوین برای نتیجه گرا کردن پروژه ها، دیکشنری WBS، تصدیق محدوده و کنترل محدوده). مدیریت زمان شامل: تعريف فعاليت، توالی فعالیتها و انواع روابط وابستگی، نمودار Gant Chart، انواع شبکه ، روشهای برآورد منابع و زمان، تقویم منابع و فعالیتها، برنامه ريزي تخصيص منابع، مفهوم Resource Graph ، برنامه ريزي تخصيص منابع محدود،  تسطیح منابع Resource Leveling،) مدیریت هزینه (شامل: روشهای برآورد هزینه، نحوه محاسبه بودجه پروژه ه، نمودار CBS، دیاگرام جریان نقدی یا Baseline Cost یک پروژه تهیه نمودارها و گزارشات متنوع در مورد هزینه، فرآیندهای کنترلی زمان و هزینه و پروژه بهنگام سازی پروژه، انواع سیستمهای کنترلی، مقدمه ای بر روشهای تهیه گزارشات پیشرفت،  منحنی S ، تکنیک ارزش حاصله Earned Value، شاخصهای کنترلی و ... ، مدیریت کیفیت پروژه شامل برنامه ریزی کیفی، تضمین کیفی و کنترل کیفی،  مدیریت منابع انسانی و فرآیندهای آن شامل: برنامه ریزی منابع انسانی: انواع ساختارهای سازمانی، جذب نیروی انسانی و نکات آن، نحوه تشکیل تیم و مدیریت منابع انسانی، تئوریهای انگیزشی، مدیریت ارتباطات پروژه، برنامه مدیریت ارتباطات، روشهای ارتباطی، روشهای پخش اطلاعات، کنترل ارتباطات، مدیریت ریسک و مراحل آن، روشهای شناسایی ریسک، روشهای اولویت بندی کیفی و کمی ریسکها، استراتژیهای واکنش به ریسک، مدیریت تدارکات پروژه شامل برنامه ریزی تدارکات، انواع قراردادها، هدایت تدارکات و .. مدیریت ذینفعان، مدیریت یکپارچگی پروژه، آشنایی با آزمون PMP، آشنایی با تستهای PMP، روشهای افزایش مهارت تست زنی

 

مدرس : آقای دکتر مجید سبزه پرور (برترین مدرس مدیریت پروژه در کشور)

عضو انجمن مدیریت پروژه آمریکا (PMI)

عضو انجمن مهندسین کانادا 

دارای مدرک PMP و PMI از آمریکا

دارای مدارک Prince2 و OCG از انگلستان

 عضو انجمن مهندسی صنایع

عضو انجمن مدیریت پروژه ایران

 

هزینه دوره:

  • بصورت آزاد 460.000 تومان
  • دانشجویان و اعضای نظام مهندسی و نظام کاردانی با ارائه کارت 390.000 تومان.

 

محل برگزاری : رشت- چهارراه گلسار- خیابان شهید بخت پسند- بعد از اداره کار- کوچه خورشید- دانشگاه سما- طبقه سوم- دفتر دوره های کوتاه مدت

محل ثبت نام : رشت - خیــابـان سعدی، خیابان شهیـد نوری- نبش کوچه سهیل دبیری یک - آموزشگاه ارگ

 

 

آدرس کانال اطلاع رسانی تلگرام دوره های شعبه رشت

 telegram.me/persianacademy1

instagram.com/persian.academy 

 

جهت اطلاعات بیشتر با شماره تماس های :

 3032 470 0911 
 
013-33223749
 
0380 763 0911
 
0381 763 0911
 

پیام شما؟
در صورت پاسخ، من را با ایمیل با خبر کن
نظرات کاربران